Product Management

Formation Product Leader

Apprenez à construire et animer un cadre produit efficace. Formation de 2 jours destinée aux leaders souhaitant optimiser la performance de leurs équipes produit.
durée
2
Jours
Niveau
Avancé
Modules
6
Modules
PRIX
2350
€ HT
PARTCIPANTS
6 à 10 personnes
Note
4.8
/5
·
6
avis
Formation Product Leader
2
j
·
Avancé
2350
€ HT
Nous contacter
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Objectif
Construire et animer un cadre produit clair pour aligner les équipes, les objectifs et les pratiques d’organisation produit.

Cette formation permet de développer les compétences des leaders product pour soutenir une démarche orientée Culture Produit. Les participants apprendront à gérer les compétences de leur équipe, identifier les rôles et responsabilité, à favoriser le développement de carrière des membres de l'équipe et à les accompagner de manière efficace. Les participants seront capable d’identifier les différents modèles d’organisation et proposer des adaptations en fonction de leur objectifs stratéigque.

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Pour qui
Public cible
Pour les C-Level, Lead et Managers Product. C-level, VP, Lead PM, RH, Membre COMEX, Stakeholder Product
Prérequis

Avoir une expérience significative en Product Management, management d’équipe, direction de projet ou pilotage stratégique.
La formation s’adresse aux profils amenés à structurer une vision Produit, aligner des parties prenantes et prendre des décisions à fort impact business.

Thématiques abordées
Product Strategy
OKR
CARRER PATH
MODELES D'ORGA
LEADER SHIP
ROLE & RESP.
Product Management
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Programme
6
Modules
·
2
Jours
0
1
Les Fondements du Cadre : Organisation Produit

Qu'est-ce qu'un cadre d'organisation produit ? Pourquoi est-il essentiel pour la gestion de produit ? Exercices de réflexion en groupe.

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2
Diagnostic

Comprendre et mesurer avant d'agir : quels sont les critères de succès ?

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3
Why : Culture, Vision, Ambition/ Stratégie Produit

Culture Produit, Vision OUTCOME, NSM, etc. Vous allez créer de A à Z une organisation basée sur un vrai cas d'utilisation !

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4
Who : Structure Team, Rôles & Career Path

Les rôles clés dans une équipe produit. Les parcours de carrière. Études de cas sur la structuration des équipes produit.

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5
How : Product Playbook, Knowledge, Communication & tips for PM

Comment communiquer la vision et la stratégie produit. Création d'un plan de communication. Exercices de communication en groupe.

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6
Mesure, Alignement OKR et Amélioration Continue

Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs). Suivi et mesure des performances produit. Processus d'amélioration continue.

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Modalités
2
j
Durée
Avancé
Niveau
6
Modules
Rythme & accès
6 participants max. Validation de l'inscription effectuée par un formateur en visio. Sélection sous réserve de place disponible. Inscription deux semaines avant le début de la session.
Financement
Organisme certifié Qualiopi · éligible financement OPCO

Déroulé d'une formation

ETAPE 01

Évaluation

Pour identifier et adapter le choix des thèmes de la formation avant le début du parcours.

ETAPE 02

Formation

Nos sessions de formation sont espacées pour une meilleure activation des apprentissages.

ETAPE 03

Certification

Le suivi est recommandé de vos efforts et de ce fait à la fin du parcours.

ETAPE 04

+1 Heure de Mentoring

Un accompagnement personnalisé est offert suite à la formation par le formateur ou la formatrice.

Financement & OPCO
Vos équipes se forment. Votre OPCO paie.
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Quelques chiffres

+1000

Personnes formées depuis 2023

+100

Clients

9.2/10

Satisfaction formés

Certification qualité