Cette formation permet de développer les compétences des leaders product pour soutenir une démarche orientée Culture Produit. Les participants apprendront à gérer les compétences de leur équipe, identifier les rôles et responsabilité, à favoriser le développement de carrière des membres de l'équipe et à les accompagner de manière efficace. Les participants seront capable d’identifier les différents modèles d’organisation et proposer des adaptations en fonction de leur objectifs stratéigque.
Avoir une expérience significative en Product Management, management d’équipe, direction de projet ou pilotage stratégique.
La formation s’adresse aux profils amenés à structurer une vision Produit, aligner des parties prenantes et prendre des décisions à fort impact business.
Qu'est-ce qu'un cadre d'organisation produit ? Pourquoi est-il essentiel pour la gestion de produit ? Exercices de réflexion en groupe.
Comprendre et mesurer avant d'agir : quels sont les critères de succès ?
Culture Produit, Vision OUTCOME, NSM, etc. Vous allez créer de A à Z une organisation basée sur un vrai cas d'utilisation !
Les rôles clés dans une équipe produit. Les parcours de carrière. Études de cas sur la structuration des équipes produit.
Comment communiquer la vision et la stratégie produit. Création d'un plan de communication. Exercices de communication en groupe.
Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs). Suivi et mesure des performances produit. Processus d'amélioration continue.

ETAPE 01
Évaluation
Pour identifier et adapter le choix des thèmes de la formation avant le début du parcours.

ETAPE 02
Formation
Nos sessions de formation sont espacées pour une meilleure activation des apprentissages.

ETAPE 03
Certification
Le suivi est recommandé de vos efforts et de ce fait à la fin du parcours.

ETAPE 04
+1 Heure de Mentoring
Un accompagnement personnalisé est offert suite à la formation par le formateur ou la formatrice.
Personnes formées depuis 2023
Clients
Satisfaction formés

Certification qualité