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En tant que Product Manager, il est important de comprendre la différence entre "output", "outcome" et "impact".
"Output" se réfère aux sorties ou aux résultats tangibles d'un processus ou d'une activité spécifique. Cela peut inclure des fonctionnalités, des tâches, des rapports, des produits, etc.
"Outcome" se réfère aux résultats réels ou aux effets attendus de ces outputs. C'est ce qui se produit lorsque les utilisateurs interagissent avec les produits ou les fonctionnalités que vous développez.
"Impact" est plus large que les outcomes, car il prend en compte les résultats à plus long terme ou les effets indirects d'une action ou d'un projet. Il s'agit des résultats réels et significatifs de votre travail, qui dépassent les outcomes immédiats pour inclure des effets plus larges sur l'entreprise ou la société.
En d'autres termes, les outputs sont les résultats que vous produisez, les outcomes sont les résultats réels que les utilisateurs obtiennent et l'impact est l'effet plus large et à long terme de votre travail.
En tant que Product Manager, il est important de se concentrer sur les outcomes et l'impact pour s'assurer que les produits ou les fonctionnalités que vous développez répondent aux besoins des utilisateurs et ont un impact positif sur l'entreprise ou la société.
