Objectifs,

ce que vous apprendrez

Fournir une vision globale et stratégique de la transformation digitale en intégrant l’IA et la data comme moteurs d’innovation, afin de repenser et réorganiser l’entreprise.

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Programme en

modules sur

2 JOURS

Module 1 – Les Fondamentaux de la Transformation Digitale

Objectifs :
- Identifier les leviers de la transformation digitale.
- Comprendre le rôle stratégique de l’IA et de la data dans l’innovation.
Contenu :
- Définition et enjeux de la transformation digitale.
- Exemples d’entreprises ayant transformé leur modèle grâce à la data et l’IA.
- Discussion sur les impacts organisationnels.

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Rôle de l’IA et de la Data dans l’Innovation

Objectifs :

Explorer comment l’IA et la data stimulent l’innovation produit.
Analyser les impacts sur la compétitivité et la performance.

Contenu :

Études de cas et benchmarking.
Identification des cas d’usage innovants.
Atelier collaboratif : diagnostic de maturité digitale et définition d’axes d’amélioration.

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Benchmarking et Retours d’Expérience

Objectifs :

S’inspirer des meilleures pratiques du marché.
Comprendre les facteurs de succès et les pièges à éviter.

Contenu :

Présentation de cas concrets (startups, grands groupes).
Analyse comparative des approches adoptées.
Échanges en groupe sur les enseignements à tirer.

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Élaboration d’une Feuille de Route pour la Transformation

Objectifs :

Mettre en place une stratégie claire et actionnable.
Aligner les objectifs produit avec la transformation digitale.

Contenu :

Méthodologies de définition de roadmap stratégique.
Atelier : co-créer une feuille de route en réponse à un cas réel.
Outils de pilotage et suivi de projet.

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Mise en Œuvre et Gestion du Changement

Objectifs :

Accompagner efficacement les équipes dans la transition.
Mettre en place un plan de communication et de formation interne.

Contenu :

Stratégies de conduite du changement.
Exemples de plans d’implémentation réussis.
Discussion sur les résistances potentielles et les solutions pour y faire face.

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Mesure de l’Impact et Optimisation Continue

Objectifs :

Savoir définir des KPIs adaptés à la transformation digitale.
Mettre en place un dispositif de mesure pour assurer le suivi des résultats.

Contenu :

Présentation d’indicateurs clés (engagement, ROI, satisfaction client).
Atelier : construire un tableau de bord pour le suivi de la transformation.
Retour d’expérience et stratégies d’optimisation.

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Module 8 : Conclusion et Perspectives

Objectifs :

Synthétiser les acquis de la formation.
Définir des actions concrètes pour aller de la stratégie à la réalisation.

Contenu :

Synthèse interactive et plan d’action personnalisé.
Échanges sur les prochaines étapes et ressources complémentaires.

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Complément d'expérience

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Détails

Prochaines sessions de formations

Dans nos locaux au 20 rue Franklin Delano Roosevelt, 75008 Paris.

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Modalités

Validation de l'inscription effectuée par un formateur en visio. Sélection sous réserve de place disponible. Inscription deux semaines avant le début de la session.

Formations possibles en inter/intra-entreprises, et par module sur mesure.

Nous contacter

Ce qu’en pensent nos formés

Innovation et Transformation Digitale par l’IA & Data

80% ateliers - 8 pers. max

2 JOURS

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Pour

1950

€ H.T.

Nous proposons cette session en intra pour vos équipes, organisées dans nos locaux ou chez vous, pour un groupe de 10 personnes max, à partir de

Innovation et Transformation Digitale par l’IA & Data

Programme Data & IA

Nombre de formés :

📆

2 JOURS

(espacés d'une semaine)

🙋

6 Participants max

💎

1950

€ H.T. Inter-entreprise

Sur Devis uniquement

€ H.T. / pers. en Intra-Entreprise

€ H.T.

€ H.T. / Mois (Forfait Mensuel)

(Intra-entreprise : Nous contacter)

Objectif pédagogique

Pour aider les organisations à s’adapter aux mutations du marché en capitalisant sur la data et l’IA. Pour fournir un cadre stratégique permettant de transformer les organisations, en mettant l’accent sur des KPIs mesurables et un retour sur investissement rapide.

Public cible :

Cadres dirigeants, directeurs de transformation, responsables d’innovation, Product Managers et toute personne impliquée dans la conduite du changement digital au sein de leur organisation.

Pour les C-Level, Lead et Managers Product

Prérequis :

Expérience confirmée en management ou dans la gestion de projets de transformation digitale. Compréhension des enjeux stratégiques liés aux nouvelles technologies et à l’innovation (une formation préalable en management digital est un plus).

Modalités :

Accessibilité :

Pour toute demande d'accès handicap, merci de préciser vos besoins lors de l'entretien d'échange avec le formateur.

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