Formation Product Manager

Objectifs,

ce que vous apprendrez

Cette formation vous permettra de revoir les fondamentaux du product management pour construire votre produit de A à Z. Ce sera l'occasion de challenger l'ensemble des étapes de votre démarche produit.
‍

✔️ Distinguer les grandes phases du cycle de vie d’un produit

✔️ Construire le Discovery & Design : à la recherche de l’outcome. Conception d’un persona, Jobs to be done, empathy map et crazy 8

✔️ Présenter une vision produit en roadmap

✔️ Développer son projet : la phase de build, ses artefacts (backlog, user story) et frameworks (Kanban, Scrum, ShapeUp...)

✔️ Analyser la performance et les KPIs produit par typologie.

✔️ Déterminer la posture du PM idéale et les soft skills : pitcher sa vision, Product Owner vs Product Manager, etc.

Programme en

modules sur

3 JOURS

Introduction Agile & Product

Histoire de l'Agilité et du Produit. L'origine du Manifeste Agile (Piliers et Principes). Le principe de l'itération, l'incrémentation, Le Rôle du Product Manager...

MANIFESTE AGILE

INCREMENTAL VS ITERATIF

PROJET VS PRODUIT

PM RULES

Discovery

(0.5 Jours)

Recherche Utilisateur & Discovery : les bons réflexes. Focus User Research. Quelques outils UX : Interview Utilisateurs, Personas, Empathy Map, User Journey Le Design Thinking

EMPATHY MAP

HOW MIGHT WE

DESIGN THINKING

PERSONA

Idéation

Générer des idées à valeur ajoutée. Libérer la créativité, [Atelier] Design Thinking, deuxième diamant : Crazy 8 & storyboarding, Artefacts de l’UX Design : wireframe, mockup & prototypes

SKETCHING

CRAZY 8

PROTOTYPAGE

Vision et Road Map

Les principes de la Vision Produit, la démarche OKR, des ateliers pour prioriser et l'artfact Roadmap

STORYMAPPING

VISION PRODUCT BOARD

OKR

MMP, MVP, MLP

EXTREME QUOTATION

Build

Des idées au produit, Frameworks. Focus Scrum : pipeline, cérémonies et rôles. Backlog, User Stories & Workflow. [Atelier] Gherkin

USER STORY

GHERKIN

SCRUM

INVEST

Mesure

KPI & Data, Produit & KPI, Etude de cas, KPI d'Equipe produit

ANALYTICS

CARTE KPI

Posture PM & Biais Cognitifs

Hardskills & Softskills, le faux débat PO vs PM, Communication, des conseils pour éviter les biais, Ateliers Biais cognitifs, Atelier Lean Coffee

SOFT SKILLS

BIAIS COGNITIFS

LEAN COFFEE

🎓 Certification WiAC! pour la validation des compétences

En plus de la validation de l'apprentissage par le formateur, vous serez amené à effectuer individuellement un questionnaire de 30 Questions sur 30 min pour valider les compétences de la formation. 20 bonnes réponses pour obtenir la certification. Vous pourrez également la valoriser sur votre profil LinkedIn.

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Complément d'expérience

🍴😋 Le déjeuner est inclus dans le prix pour les formations inter-entreprises.

📆 WiACoffee : rendez-vous prévu un mois après la formation pour discuter de l'impact de celle-ci.

Un mois après la formation, nous organisons une réunion avec l'ensemble des participants pour recueillir un retour d'expérience à froid. C'est également l'occasion de partager les actions mises en place après la formation au sein de la communauté WiAC!

👥 + 30 Minutes de mentoring à planifier avec le formateur

Profitez de 30 minutes de mentoring personnalisé avec notre formateur expérimenté. Planifiez une séance pour obtenir des conseils et des orientations adaptés à vos besoins spécifiques, que ce soit pour renforcer vos compétences, résoudre des défis professionnels ou atteindre vos objectifs professionnels.

📍 Informations pratiques

Adresse : 20 avenue Franklin Delano Roosevelt, 75008 Paris. 5ème étage gauche, ⏱️ Horaires : 9h30-12h00 et 13h00-17h30

Détails

Prochaines sessions de formations

Dans nos locaux au 20 rue Franklin Delano Roosevelt, 75008 Paris.

📅

7, 14 et 21 novembre 2024

PRE-INSCRIPTION

📅

5, 12 et 17 décembre 2024

PRE-INSCRIPTION

Modalités

Validation de l'inscription effectuée par un formateur en visio. Sélection sous réserve de place disponible. Inscription deux semaines avant le début de la session.

Formations possibles en inter/intra-entreprises, et par module sur mesure.

Nous contacter

Ce qu’en pensent nos formés

Antoine Gondallier de tugny

Product Owner @ ANCV

Quentin Splingart

Founder in Residence

Daniel D’luyz

Product Manager @Les Furets

Antoine Gondallier de tugny

Product Owner @ ANCV

Utile, Riche et inspirante ! Le top ? La richesse du programme

April 20, 2023

Adèle Mbaye

Product Owner E-commerce

Constructif, claire (atelier) , intéressante. Les plus, Les cas pratiques les exemples concrets

February 15, 2023

Marie-Coline Wilde

Product Manager

Facilement applicable dans la pratique Très bonne qualité de formation Dynamique (ateliers, intervenants, etc) L'aspect très concret, facilement actionnable, les ateliers pratiques, l'expertise/le dynamisme des formateurs.

February 15, 2023

Romain Caplanne

Product Manager @McDonald's

Simple, démonstrative, qualifié. L’animation et les connaissances 360 sur le pm !

January 18, 2023

Samira Reguig

Cheffe de projet AMOA chez ANCV

Formation bien illustrée. Instructive, valorisante du métier PM, utile. Le top, la démarche avec les ateliers.

January 18, 2023

Mathilde Fressin

Product Manager - McDonald’s

Enrichissante, complète et précise. La formation englobe toutes les composantes du métier de Product Manager/Owner et est très intéressante pour des personnes qui ne sont pas issues d’une formation précises sur ce métier (ex : formation en communication/marketing). Le rythme espacé d'une semaine permet de 1) s’organiser plus facilement par rapport au suivi de ses sujets en entreprise et 2) pouvoir digérer les informations entre chaque session. La formation est très dynamique et encline à la participation / l’échange avec des participants d’autres entreprises ce qui est très enrichissant.

January 18, 2023

Formation Product Manager

Apprenez les bases du product management en 3 jours

80% ateliers - 8 pers. max

3 JOURS

Télécharger le programme

Pour

1750

€ H.T.

4.7

Formation Product Manager

Product Management

4.7

Nombre de formés :

116

Formation Product Manager

Construire son produit de A à Z

📆

3 JOURS

(espacés d'une semaine)

🙋

Sessions de 6 à 10 Personnes

💎

1750

€ H.T. Inter-entreprise

Sur Devis uniquement

€ H.T. / pers. en Intra-Entreprise

€ H.T.

€ H.T. / Mois (Forfait Mensuel)

(Intra-entreprise : Nous contacter)

Objectif pédagogique

Permettre au PO/PM de maitriser les grandes phases du cycle de vie d’un produit. Concept d’agilité Vision et Stratégie : Business Canvas. Discovery & Design : à la recherche de l’outcome, Jobs to be done, Users Research, conception d’un Persona, Empathy map et Crazy 8. Road Map : Déclinaison de la vision. Build : Les artefacts Product (Backlog, Users Story), Principaux framework (Kanban, SCRUM, Safe, ShapeUp...) Mesure : Performance et KPI Produit par typologie. Posture & SoftSkills : Pitcher sa vision, PO vs PM...

Public cible :

Product Owners et Product Managers.

Pour les PO/PM de 0 à 2 ans

Prérequis :

Connaître le métier de Product Owner et la notion d’User Story dans le cadre d’une construction de Produit.

Modalités :

En présentiel dans nos locaux à Paris dans le 8ème arrondissement.

Accessibilité :

Pour toute demande d'accès handicap, merci de préciser vos besoins lors de l'entretien d'échange avec le formateur.

Passer le Product Game Dates Inscriptions Télécharger le Catalogue

Formation Product Manager

✔️ Distinguer les grandes phases du cycle de vie d’un produit

✔️ Construire le Discovery & Design : à la recherche de l’outcome. Conception d’un persona, Jobs to be done, empathy map et crazy 8

✔️ Présenter une vision produit en roadmap

✔️ Développer son projet : la phase de build, ses artefacts (backlog, user story) et frameworks (Kanban, Scrum, ShapeUp...)

✔️ Analyser la performance et les KPIs produit par typologie.

✔️ Déterminer la posture du PM idéale et les soft skills : pitcher sa vision, Product Owner vs Product Manager, etc.

Formation Product Manager

🚀 Au programme

7

modules

/

3 JOURS

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